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Training
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Sie möchten in Ihrer Organisation erfolgsrelevante Fähigkeiten und Haltungen vertiefen. Trainings sind eine Möglichkeit, sich intensiv mit bisherigen und mit neuen Verhaltensweisen auseinander zu setzen und diese einzuüben.
In engem Kontakt mit dem Auftraggeber erarbeite ich den Rahmen für Trainings, die ich entsprechend der Bedürfnisse entwickle und durchführe. Eine mitlaufende Überprüfung der Ergebnisse ist eine Selbstverständlichkeit.
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Beratung
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Menschen, Teams und ganze Organisationen sind lebende Systeme. Ihre Entwicklung kann gezielt beeinflusst werden. Von besonderer Bedeutung ist die Gestaltung eines Umfeldes, welches Entwicklung attraktiv werden lässt.
In einem Erstgespräch werden die Thematik und der ungefähre Projektrahmen gemeinsam mit dem Auftraggeber ermittelt. Abhängig vom Thema erstelle ich eine Situationsanalyse. Daraus lässt sich ein klares Beratungsziel bestimmen. Der Prozess wird schrittweise gestaltet und beinhaltet unterschiedliche Massnahmen: Workshops, Klausuren, Begleiten und/oder Moderieren von Sitzungen, Entwickeln und Einsetzen von Feedback-Instumenten, Initiieren und Betreuen von Erfa-Gruppen. Der Beratungsprozess wird laufend evaluiert und situativ angepasst.
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Coaching
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Sie haben den Eindruck, dass Sie vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sehen. Sie suchen nach einem unabhängigen Gesprächspartner, mit dem Sie neue Perspektiven entwickeln können.
In Einzelgesprächen begleite ich Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Fachleute längs Ihrer spezifischen Fragestellung und auf ein bestimmtes Ziel hin. Im Vordergrund stehen die Bewältigung einer konkreten beruflichen Herausforderung sowie die Erhöhung der eigenen Wahrnehmungs- und Problemlösungsfähigkeit.
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Externe Evaluation
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Sie möchten wissen, wie eine Organisation oder ein Projekt von aussen gesehen wird. Es ist Ihnen ein Anliegen zu ermitteln, inwieweit ein bestimmtes Projekt seine Zeile erreicht hat. Oder Sie möchten Stärken und Schwächen in Führung und Zusammenarbeit von neutraler Seite erheben lassen.
Wir grenzen gemeinsam Ihre Fragestellung ab, ermitteln die erwarteten Resultate und legen eine Vorgehensweise fest. Von besonderer Bedeutung ist die Wahrung des Mehrbrillenprinzips. In der Praxis heisst dies, dass die Evaluation entweder durch mehrere Personen und/oder mit verschiedenen Methoden vorgenommen wird.
Das Ergebnis ist ein Bericht, in welchem Thesen formuliert und begründet werden. Auf Wunsch werden auch Handlungsempfehlungen abgegeben.
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